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其他資訊
日本企業家書架上必備的一本書！
長銷40年，熱賣450萬部，被譽為20世紀的論語。
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越是混沌的時刻，越應該回歸初心讀經典。
日本經營之神的智慧結晶，將安定你的心，指引你寬廣的路！
做最素直的事，行最寬廣的路
每個人都有一條上天賜予的專屬道路。我們或許會因欣羨他人、被表象迷惘而誤入岔路，但一定是步履艱辛、險路遙遙。追溯生命源頭，找尋天賦之初衷，寬闊人生自然在握。
如今已正式統一全球名稱為「Panasonic」的松下電器之父，便是創造日本近代經濟奇蹟的松下幸之助。他經歷幼年失學、少年貧苦、青年創業的前半生，始終不曾放棄對於夢想與職志的追求。本書將他畢生歷練、人生體悟、對人類社稷之期許濃縮成二三七篇隨筆小品，他的文字經過四十年的歲月依然不減珠璣光華，至今已被無數日本人奉為傳世典籍，是近代最具代表性的勵志作品。
經營之神的經典語錄
老天爺給了每個人非他莫屬的天分，可是你必須去發掘。個人願意奉獻一己之力的社會，會是大家願意傾囊相授的社會，所以能為大家帶來身心皆富裕的人生。
把病痛當做人生的淬鍊來看，就能自然而然放開心情，從而提高醫藥的療效，加速康復之路。
一百件事情當中只有一件成功，這樣到底該算失敗還是成功？
大多數人的情況，都是為了不成功的九十九件感到沮喪，認定自己全盤失敗，因而悲觀失志，不願再次面對。如果是這樣，那確實是失敗。
只會擊倒對方，不叫做才能。沒有敵人就學不到教訓，也無從進步。因此，不妨正面接受對立的事實，讓彼此從中學習成長，探索提升自我層次的道路。也就是說，從對立當中謀求協調融合之道。
作者簡介
松下幸之助
日本經營之神。松下電器創辦人。
曾連續40年名列日本百大首富排行榜，據說一生中累積了5,000億圓的財富。
1894年11月27日生於日本和歌山縣，為小地主之三男。1899年，父親因股市失利破產，轉而經營木屐店，卻也虧損收場，就讀小學四年級的松下幸之助於是輟學成為學徒。16歲時進入大阪電燈（現在的關西電力），其間發明的雙股插座，於1917年開始製造販售，廣受好評。
1918年，創立松下電氣器具製作所。1925年，首次使用「NATIONAL」商標。1935年，公司更名為松下電器產業株式會社。第二次世界大戰期間，松下幸之助奉政府之命生產軍需品，相繼成立松下造船株式會社與松下航空機株式會社。此舉讓他在戰後被視為戰爭協助者，遭到解除社長職務的處分。1946年，他創設提倡倫理教育的PHP研究所，宣揚PHP（和平、幸福、繁榮）的理念。1947年，他再次重返社長寶座。
1970年成立松下電器商學院（松下幸之助商學院的前身），以培育後進接班人。1979年創立松下政經塾，並就任理事長及塾長。1989年，以94歲高齡與世長辭。
他著作等身，著有《松下理想國》《松下幸之助輕智慧──預約幸福》《松下幸之助輕智慧──預約元氣》《素直價值的踐行自證》等等。
譯者簡介
林慧如
神戶大學經營學研究所，輔仁大學翻譯研究所畢。現為自由譯者。譯作包括《我這樣改造命運》（先覺出版）《教出耀眼的孩子─快樂育兒書》（如何出版）《豐田智慧》等。
翻譯此書，不得不讚嘆緣分的巧妙，昔日受「松下獎學金」幫助完成留日夢想，若干年後竟有緣得譯松下幸之助先生的著作。儘管是40餘年前的作品，儘管時空環境多變，不變的是字裡行間為紛亂人世導引人生方向的深刻力量。期待更多人從中得到勇氣，以更堅定的信念面對人生。
作者： 松下幸之助
新功能介紹- 譯者：林慧如
- 出版社：圓神
新功能介紹 - 出版日期：2008/11/24
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲富邦悍將力猛。（圖／富邦悍將提供）
記者劉峻誠／綜合報導
富邦悍將31日在澄清湖面對統一獅，派出力猛對上廖文揚，力猛首局讓統一3上3下，雙方1局打完0比0平手。
1局上統一進攻，陳傑憲、唐肇廷都打出二壘滾地球遭刺殺，力猛在用3球三振潘武雄，讓統一3上3下。
1局下富邦進攻，陳品捷打出右外野飛球遭接殺，高孝儀打出游擊滾地球遭刺殺，林哲瑄擊出安打，林益全擊出中外野飛球遭接殺。
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▲只要設籍在恆春滿1年者，結婚都可申請1萬元補助金，若夫妻都是恆春人共有2萬元。（圖／資料照）
地方中心／屏東報導
為搶救下滑人口，屏東縣恆春鎮公所全台首創「結婚補助」，設籍在恆春的新人每人可領1萬元，夫妻倆最多共可獲得2萬元。有網友直呼「我要去」。
根據《屏東縣恆春鎮結婚補助辦法》，恆春鎮公所為照顧鎮民生活福祉，落實社會福利政策，特訂定本辦法，申請人應符合下列資格條件，第一，必須現設籍本鎮連續滿1年以上（設籍基準日應自結婚登記次日起算，往前推算滿1年）；第二，至戶政事務所完成結婚登記。
▼恆春鎮公所全台首創「結婚補助」。（圖／達志／示意圖）
一人補助1萬元，若申請人和配偶皆符合資格，補助金額共2萬元；另外，申請人每年度僅得申請一次為限，離婚後再婚也可補助，但與同配偶再婚不算在內。
根據恆春戶政事務所的資料，截至今年11月底，共有3萬669名居民，其中男性1萬5719人、女性1萬4950人；民國65年到71年當地人口都超過3萬6000人，民國67年最多達到3萬6500人，但近年不斷下滑。
恆春鎮民國95年開始實施生育補助，第一胎、第二胎補助3萬元，超過第三胎每胎補助5萬元；另外，因境內有核三廠和三軍聯訓基地和九棚基地，每年有國軍和台電的「睦鄰回饋金」。
★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
新精品行銷時代：用最精緻商品和最細膩服務，取悅最頂級客戶，博得最大商機！
★《商業周刊》1457期封面特別報導★
全球經濟停滯，唯有精品魅力延燒，逆勢成長；
因為它永遠讓人憧憬、使人出眾，創造無限夢想……
本書以羅蘭貝格顧問群深度研究，10位精品業巨頭獨家專訪，
指引傳統精品品牌，以及想經營頂級客層、跳脫低價競爭的各行各業，
跟上浪潮，抓住亞洲新富族、滑世代、淘寶客和鑒賞家的心！
精品市場、頂級客層正在變！因為人口結構、金流和主流品味千變萬化，現在的精品消費族群變得愈來愈依賴數位、不再一味追求「bling bling」風，也更關心產品的永續發展，而且亞洲人（尤其中國）愈來愈多、愈來愈重要。例如，中國買家赴歐血拼，就提升Prada的2012年歐洲營業額的三分之一！
迅速到難以跟上的創新、顧客需求的轉變，無論是保守的百年老字號、想搶攻商機的新品牌都注意到了，但是，該怎麼做？這是精品業的世紀大挑戰！本書作者─羅蘭貝格（Roland Berger）管理顧問群，以大型市場研究及多年行銷顧問經驗，加上深度訪談10位精品業巨頭，清楚闡述最新精品趨勢，提供致勝之道，包括：
●數位產品和服務愈來愈風行，管理和行銷實務該怎麼因應？
→學保時捷，增加數位產品、服務聚集人氣，以實體店才能給享受的體驗與款待刺激買氣。
●該如何促進消費者忠誠？
→學Gucci，原料、製程、線上溝通透明化，讓消費者自主關注、談論產品，進而產生品牌信賴與忠誠度。
●面對各年齡、各階層的消費者，怎麼賣？
→了解他們，投其所好。剛入門希望輕鬆購物的消費者，想要的是網路的自在與便捷；成熟講求細膩的鑑賞者，尋求的是細膩的體驗。
●如何為產品創造渴望、創造價值？
→學寧芬堡瓷器，「限量」、「專屬」與「量身訂做」產品，取悅需要證明自己與眾不同的客戶。
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→學Burburry搶閱聽眾年輕化風潮，時裝秀以視訊串流播放，全世界粉絲一起看、同步傳。
●中國崛起為精品業創造了淘金潮，該怎麼在中國經營電商？
→「信任」是關鍵，「線上買精品、寄來卻假貨」讓中國消費者失新竹衝臉書直播去信心。完善的交貨與易操作的付款流程最重要。
正如貝陸慈（德國萬寶龍非執行主席）在訪談所說：「透過購買一件精品，客人買到的是一個『美好世界』裡一小片立足之地。問題是，這個美好世界的吸引力到底有多大？我又該如何持續注入新意？一件相同的事，該如何再找到新創意來提出不同詮釋？」在市場不斷變動的新精品行銷時代，這本書指引讀者與新趨勢思維接軌，即時更新品牌與行銷策略。
本書特色
1.羅蘭貝格（Roland Berger）公司最新、最全面剖析精品市場專書
歐洲前三大管理顧問公司羅蘭貝格的三位專業顧問，以及一位時尚作家聯手撰寫，近身觀察、解析世界精品環境、新興市場變化，即時掌握新世代富有消費者的心理與行為，第一手資訊滿載，筆觸平易且輔以圖表，豐富又好讀。
2. 面對富者愈富的世界，該怎麼讓有錢人掏腰包？
面對亞洲富人暴增、電子商務、消費體驗等潮流，人人都想跟上趨勢，但變化實在太快，都像無頭蒼蠅或力有未逮。本書的研究與實務案例正能補上空缺，指引創新制勝的方向。
3.全球精品霸主教你做生意
研究翔實、案例多元，精品從業者、相關媒體、行銷人員，或是想知道如何將自家產品打造成精品的人，本書必讀。
4.別開生面，精品巨頭雲集！
每章末獨家專訪精品界重量級人士，令人驚艷。包括：義大利奢華品協會執行長、瑞士宇舶董事長、中國奢華品牌上下執行長、德國寧芬堡瓷器工坊執行長、美國紐約奢華品市場研究機構執行長、瑞士大昌華嘉行銷物流集團（DKSH）執行長、德國保時捷銷售總監、法國巴黎 1.618 永續發展奢華品創辦人、德國萬寶龍非執行主席、德國馬拉克什俱樂部創辦人。
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